کمبود پرسنل ممکن است صنعت معدن و فلزات ..

کمبود پرسنل ممکن است صنعت معدن و فلزات را در آستانه بقا قرار دهد اکثر شرکت های اوکراینی کمبود پرسنل را یکی از مشکلات اصلی شرکت های خود می دانند
تداوم بسیج و مهاجرت گسترده داخلی و خارجی ناگزیر به کمبود کارکنان در اوکراین منجر می شود. طبق برآورد NBU، در سال 2023 تعداد افراد در سن کار نسبت به سال 2021 بیش از یک چهارم کاهش یافت. نظرسنجی های مختلف تقریباً تصویر مشابهی را نشان می دهد - 75٪ از شرکت های اوکراینی کمبود پرسنل واجد شرایط را تجربه می کنند. کمبود پرسنل در بخش مشاغل سنتی مردانه و در برخی از مناطق خط مقدم که تاسیسات اصلی صنعتی در آن قرار دارند شدیدتر است.

کمبود پرسنل در طول زمان به طور فزاینده ای احساس می شود و به یکی از مشکلات کلیدی مانع توسعه تجارت تبدیل شده است. طبق بررسی IER، کمبود کارکنان در رتبه دوم (49٪ پاسخ ها) پس از خطرات / خطرات جنگ (56٪) و حتی بالاتر از افزایش قیمت مواد و مواد خام (مقام سوم - 46٪) قرار دارد. این در حالی است که در دوران حکومت نظامی اقتصاد با ظرفیت کامل کار نمی کند.

ظاهراً به دلیل تداوم بسیج و نقص سیستم رزرواسیون، وضعیت در بخش پرسنل بدتر خواهد شد. به نوبه خود، این ممکن است بر چشم انداز افزایش تولید و موقعیت اقتصادی شرکت ها تأثیر بگذارد که بر کسر مالیات و فرصت های حمایت از جامعه و نیروهای مسلح اوکراین تأثیر می گذارد.

کمبود پرسنل
در طول جنگ، تعداد کارکنان شرکت های MMC به شدت کاهش یافت. طبق اعلام فدراسیون متالورژیست های اوکراین، طی دو سال خصومت های تمام وقت، میانگین تعداد کارکنان تمام وقت در شرکت های انجمن از 126 هزار نفر به 71 هزار نفر کاهش یافت.

عامل کلیدی که کمبود کارکنان را تعیین می کند بسیج است. بیش از 15 درصد از کل کارگران یا بیش از 20 هزار نفر در حال حاضر در بنگاه های صنعتی بسیج شده اند. مهاجرت همچنین بر کار شرکت ها تأثیر منفی می گذارد. برخی از متخصصان در آغاز جنگ به مناطق دیگر یا خارج از کشور نقل مکان کردند. بسیاری از آنها عجله ای برای بازگشت ندارند، در حالی که سایر کارکنان مناطق ناامن را ترک می کنند، جایی که کارخانه ها عمدتاً در آن قرار دارند.

همه اینها منجر به کمبود شدید پرسنل در تمام شرکت های صنعت شده است. به عنوان مثال، کمبود پرسنل در Interpipe 12٪ و در برخی مناطق - 25٪ است. در تلاش برای پر کردن شکاف، شرکت ها هزاران موقعیت باز دارند.

در حال حاضر، این شرکت حدود 4000 جای خالی دارد. تاتیانا پتروک، مدیر توسعه پایدار و تعامل با پرسنل گروه متین وست، می گوید  : برای غلبه بر کمبود، کارگران را بازآموزی می کنیم تا علاوه بر حرفه اصلی خود، یک حرفه اضافی نیز دریافت کنند که می توانند در آن کار کنند. 

کمبود پرسنل در شرکت های معدن و صنایع فلزات به دلایل دیگری به جز بسیج و مهاجرت پیچیده است:

غلبه مشاغل "مردانه" به دلیل حجم زیاد کار سخت بدنی که نمی تواند با کار زنانه جایگزین شود.
شفافیت جریان اسناد پرسنلی. مردان به دلیل امکان بسیج شدن در مرحله اشتغال، برای استخدام در شرکت های معدنی و صنایع فلزی تلاش نمی کنند.
قرار گرفتن اکثر شرکت‌های صنعتی در مناطق خط مقدم، آنها را در مقایسه با کارخانه‌های سایر مناطق در برابر مهاجرت آسیب‌پذیرتر می‌کند. حملات روزانه موشکی و پهپادی افراد در سن کار را مجبور می کند تا مناطق خطرناک را به همراه خانواده خود ترک کنند.
نیاز به دانش و تجربه بسیار تخصصی به دلیل ویژگی های فرآیندهای تکنولوژیکی.
گزینه های راه حل
پس از تهاجم تمام عیار، عدم تعادل ساختاری در بازار کار تشدید شد - عدم تطابق بین مهارت های متقاضیان و نیازهای کارفرمایان، عدم تعادل در توزیع جغرافیایی پرسنل و غیره. در نتیجه، کسب و کارهای بزرگ باید در بسیاری از زمینه ها کار کنند. حل مشکل کمبود پرسنل به ویژه، شرکت های MMC اقدامات زیر را انجام می دهند:

جذب کارکنان جدید و آموزش آنها در محل کار.
انتقال پست در شرکت، بازآموزی کارکنان.
جذب زنان به سمت های تولیدی که فعالیت بدنی سنگین وجود ندارد.
حفظ کارمندان مسن تر
کار با جوانان و دانشجویان.
با این حال، مشکل کمبود پرسنل تنها با تلاش شرکت های صنعتی قابل حل نیست. از جمله راه حل های ممکن برای مشکلات پرسنل صنعت می توان به موارد زیر اشاره کرد:

افزایش سهمیه رزرو
اگرچه شرکت های فعال در صنعت حق دارند 50 درصد از کل نیروهای نظامی شرکت را رزرو کنند، اما این امر مشکلات پرسنلی شرکت ها را حل نمی کند. راه حل مشکل در سیستم رزرو موجود، افزایش سهمیه شرکت های معدن و فلزات به 80 درصد یا حتی به 100 درصد است که برای شرکت های سوخت و انرژی اعمال می شود.

رزرو کامل برای یک لیست خاص از تخصص های مهم.
"شما می توانید یک اسلینگر یا استکر را در یک ماه مجدداً آموزش دهید، اما یک اپراتور فولادساز، اپراتور آسیاب، ترنر یا اپراتور ماشین CNC باید حداکثر تا یک سال آموزش ببیند تا مهارت ها و صلاحیت های اولیه را کسب کند، اما سال ها طول می کشد تا به صلاحیت مورد نظر دست یابد. ویتالی پاخوموف، مدیر منابع انسانی شرکت "اینترپایپ" تاکید می کند .

راه اندازی "رزرو اقتصادی" بسته به سطح حقوق و/یا معیارهای دیگر.
کسب‌وکار اوکراینی از شرکت‌ها می‌خواهد که به شرکت‌ها فرصت داده شود تا کارکنانی را که برای ادامه کار حیاتی هستند شناسایی کنند. این فرصت در چارچوب مفهوم «رزرو اقتصادی» داده شده است، اما قانون لازم هنوز در مجلس مورد توجه قرار نگرفته است.

علاوه بر این، روش‌های دیگری برای آرام کردن شرایط رزرو وجود دارد.

تاتیانا پتروک خاطرنشان می کند: "ما باید امکان سنجی و کارایی اقتصادی را تجزیه و تحلیل کنیم، در نظر بگیریم که شرکت چقدر مالیات می پردازد، چگونه به کشور و نیروهای مسلح اوکراین کمک می کند، چه تعداد شغل ایجاد می کند، در چه منطقه ای واقع شده است." .

بهبود روال رزرو
چندین نکته وجود دارد که می تواند انعطاف پذیری سیستم رزرو فعلی را افزایش دهد. هنگام رزرو تعداد افراد مسئول برای خدمت سربازی، لازم است کارکنان از قبل بسیج شده را در نظر بگیرید، در غیر این صورت شرکت ها توانایی کمتری برای رزرو کارمندان جدید خواهند داشت. علاوه بر این، ما به فرصتی برای شرکت‌ها نیاز داریم که هر شش ماه یک بار کارمندان خود را خارج از برنامه‌های کاربردی رزرو کنند.

پیامدهای منفی
اگر مشکل کمبود پرسنل حل نشود، می تواند منجر به تعدادی پیامدهای منفی اقتصادی و فنی شود.

محدودیت چشم انداز افزایش تولید و صادرات.
کمبود پرسنل، شرکت ها را از چشم انداز تحقق برنامه های افزایش تولید در سال جاری محروم می کند. در حال حاضر، کمبود پرسنل در شرکت های فردی Metinvest  امکان رسیدن به 50-60٪ از سطح تولید قبل از جنگ را محدود می کند  .

انباشته شدن خستگی پرسنل و تجهیزات. رشد خطرات تکنولوژیک
کمبود افراد در تولید منجر به افزایش سطح خستگی به دلیل اضافه کاری اجباری و پیامدهای منفی برای تجهیزات می شود.

وضعیت کلی در بخش پرسنل به دلیل بسیج مداوم و نقص سیستم رزرواسیون بدتر خواهد شد، که حاکی از افزایش تأثیر منفی کمبود کارکنان بر فعالیت های شرکت ها است. بر اساس گزارش NBU، چنین برآوردهایی از 26 درصد در سال 2022 به 38 درصد در سال 2024 افزایش یافته است.

در عین حال ، ذخایری برای جذب پرسنل وجود دارد ، زیرا بیکاری واقعی در اوکراین بسیار بالا است. طبق NBU، در سال 2023 به 18.2 درصد در مقایسه با 8.2 درصد در سال 2021 رسید. پیش بینی می شود تا پایان سال جاری به 14.2 درصد کاهش یابد.

بدتر شدن مشکل کمبود پرسنل در شرکت های معدنی و صنایع فلزی ممکن است منجر به کاهش حجم تولید و در نتیجه کاهش کسر مالیات و کاهش فرصت های کمک به ارتش و جامعه شود. بنابراین، صنعت را می توان به آستانه بقا رساند.

«اگر به بسیج ادامه دهند، ما [پرسنل] کافی برای کار نخواهیم داشت. مائورو لونگوباردو، مدیر کل ArcelorMittal Krivoy Rog می گوید : ما در مورد وجود این شرکت صحبت می کنیم.

متأسفانه چنین وضعیتی می تواند در سخت ترین شرایط جنگ، دومینویی فوق العاده منفی بر کل کشور بگذارد.

تعطیلی شرکت‌های معدنی و صنایع فلزی باعث بی‌ثباتی در منطقه خط مقدم (محلی که کارخانه‌ها در آن قرار دارند) می‌شود، زیرا آنها در حال شکل‌گیری شهر هستند. با در نظر گرفتن این واقعیت که جمعیت این مناطق را مالیات دهندگان، نیروی کار و منابع نظامی، صنایع مرتبط، دفاع و کل اقتصاد کشور تشکیل می دهند، شروع به فروپاشی خواهند کرد . "

مشکل کمبود پرسنل در اوکراین ماهیت عمومی و بلندمدت دارد و نیازمند اقدامات فوری و موثر دولت است. مشکل تنها با تلاش های تجاری حل نخواهد شد.

اوکراین در حال از دست دادن سرمایه انسانی است. وضعیت در حال حاضر تهدید کننده است. سطح کارکنان در شرکت های اوکراینی 75٪ است. یعنی یک چهارم پرسنل مفقود شده اند. آندری دیلیاچ، بنیانگذار و رئیس گروه Advanter، این موضوع تأثیر قابل توجهی بر بهبود، بر توانایی تولید و صادرات محصولات دارد.