اوکراین می‌تواند به قطب تولید فولاد کم کربن تبدیل شود

در سال ۲۰۲۵، اوکراین طی شش ماه، کاهش ۴.۹ درصدی تولید فولاد را ثبت کرد. و این تمام ماجرا نیست، زیرا در پایان سال ۲۰۲۴، مرکز GMK کاهش ۹ درصدی تولید فولاد را در سال ۲۰۲۵ پیش‌بینی کرد. در نگاه اول، این نشانه‌ای از زوال در صنعتی به نظر می‌رسد که تنها ۱۵ سال پیش یکی از بخش‌های کلیدی اقتصاد کشور بود. با این حال، واقعیت پیچیده‌تر است: جنگ و از دست دادن ظرفیت، شرکت‌های فولاد اوکراین را مجبور به بازسازی، افزایش بهره‌وری و آماده شدن برای مرحله جدیدی از توسعه پس از پایان جنگ کرده است.

صنعت فولاد جنگ: ظرفیت کمتر، اما راندمان بالاتر
تا سال ۲۰۱۴، ۱۲ تولیدکننده فولاد در اوکراین با ظرفیت کل ۴۲ میلیون تن وجود داشت. با این حال، تجاوز روسیه منجر به از دست رفتن بخش قابل توجهی از دارایی‌های فولادی شد - در حال حاضر، تنها شش شرکت در این کشور باقی مانده است که از این تعداد، تنها پنج شرکت فعال هستند و کل ظرفیت اسمی تولید فولاد به ۱۶.۵ میلیون تن کاهش یافته است.

نرخ استفاده از ظرفیت کارخانه‌های در حال بهره‌برداری ۸۴٪ بوده و برخی واحدها تقریباً به طور کامل بارگذاری شده‌اند. به عنوان مثال، ظرفیت تولید محصولات ریلی شرکت Interpipe به ۱۰۰٪ رسیده است.

شرکت‌های باقی‌مانده نه تنها جان سالم به در برده‌اند، بلکه کارایی خود را نیز به طور قابل توجهی بهبود بخشیده‌اند. جنگ به کاتالیزوری برای تغییر تبدیل شده است: شرکت‌ها مجبورند در شرایط کمبود منابع فعالیت کنند، اما در عین حال به طور فعال ابتکارات کارکنان را تشویق می‌کنند، سیستم‌های بهبود مستمر را پیاده‌سازی می‌کنند و در بهره‌وری انرژی سرمایه‌گذاری می‌کنند.

سیستم بهبود مستمر از سال ۲۰۱۷ در قالب برنامه‌ای موسوم به «بانک ایده‌ها» در نمایشگاه فرکسپو (Ferexpo) اجرا شده است. به عنوان بخشی از این ابتکار، بیش از ۱۰۰۰ کارمند، تقریباً از هر ده نفر، یک نفر، پیشنهادات خود را ارائه داده‌اند. در این مدت، بیش از ۵۰۰ پروژه به ابتکار کارگران اجرا شده است.

در چارچوب سیستم ارائه پیشنهاد در شرکت Zaporizhstal، اقدامات مربوط به بهره‌وری انرژی در کارگاه نورد سرد سال گذشته اجرا شد که تأثیر اقتصادی معادل ۲.۱ میلیون گریونا در سال را به همراه خواهد داشت.

بهره‌وری انرژی حرف اول را می‌زند. شرکت متینوست در سال ۲۰۲۴، ۱۷ میلیون دلار به پروژه‌های بهره‌وری انرژی اختصاص داد که ۵۰ درصد بیشتر از سال ۲۰۲۳ است. این شرکت قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، نیمی از نیازهای انرژی خود را با تأسیسات تولید برق خود تأمین کند.

شرکت زاپوریژستال با موفقیت ممیزی‌های نظارتی سیستم مدیریت یکپارچه خود را برای انطباق با الزامات استاندارد بین‌المللی مدیریت انرژی ISO 50001:2018 پشت سر گذاشته است. امسال، این شرکت قصد دارد 75 میلیون گریونا در نوسازی تجهیزات انرژی نیروگاه حرارتی سرمایه‌گذاری کند. در مجموع، این شرکت قصد دارد سرمایه‌گذاری‌های سرمایه‌ای را در سال 2025، 17 درصد افزایش دهد.

کاهش مصرف انرژی نتیجه مثبت دیگری نیز دارد: کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای. شرکت Ferrexpo برای سومین بار متوالی در رتبه‌بندی رهبران اقلیمی اروپا از سوی Financial Times و Statista قرار گرفته است. این رتبه‌بندی شامل شرکت‌هایی است که بین سال‌های ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۳، بیشترین کاهش شدت انتشار گازهای گلخانه‌ای (GHG) را نشان داده‌اند.

شرکت Interpipe با سرمایه‌گذاری در تولید، رقابت‌پذیری خود را حفظ می‌کند. در سال‌های اخیر، نوسازی خطوط تکمیل، بخش‌های جدیدی از بازار را برای این شرکت گشوده است، از جمله لوله‌هایی با اتصالات مرغوب و چرخ‌هایی برای حمل و نقل مسافر با سرعت بالا.

در سال 2025، کامِتستال 114 پروژه سرمایه‌گذاری به ارزش 2.5 میلیارد گریونا را اجرا خواهد کرد که بازارهای فروش آن را گسترش داده و رقابت‌پذیری شرکت را بهبود می‌بخشد.

توسعه از طریق بازارهای جدید
شرکت‌های اوکراینی نه تنها در حال کاهش هزینه‌ها هستند، بلکه در حال توسعه حوزه‌های جدید با ارزش افزوده بالا نیز می‌باشند.

برای مثال، از آغاز جنگ، شرکت اینترپایپ بیش از ۲۵۰ نوع لوله جدید را به بازار عرضه کرده است که بیشتر آنها محصولات خاص برای مهندسی مکانیک، ساخت و ساز و انرژی هستند. این شرکت همچنین قصد دارد ۱۲۰ میلیون دلار در گسترش و نوسازی تولید چرخ و محور راه آهن، محصولاتی با ارزش افزوده بالا، سرمایه گذاری کند. این یک حوزه خاص و محدود است که اینترپایپ در آن جایگاه پیشرو در جهان را دارد.

در سال 2024، شرکت زاپوریژستال شش نوع محصول جدید برای تولید لوله‌های پروفیل، ورق فولادی برای ساخت واگن‌های راه‌آهن و سایر محصولات را به بازار عرضه کرد. در سال‌های 2022-2023، 22 محصول جدید معرفی شد. این شرکت دائماً در تلاش است تا سبد محصولات خود را بهبود بخشد.

فرکسپو آماده است تا با تأمین مواد اولیه لازم - گندله‌های DR - از گذار سبز صنعت فولاد جهانی حمایت کند. سال گذشته، حجم تولید این محصول به رکورد تقریباً 0.5 میلیون تن رسید.

ایمان به آینده
با وجود همه مشکلات، این صنعت همچنان یکی از سرمایه‌گذاران کلیدی در اقتصاد اوکراین است. در سال ۲۰۲۴، شرکت‌های آهن و فولاد سرمایه‌گذاری‌های خود را ۸.۳ درصد افزایش دادند و به ۶۵۰ میلیون دلار رساندند که ۱۸.۳ درصد از سرمایه‌گذاری‌های ثابت در صنعت را تشکیل می‌دهد.

شرکت‌های این صنعت در آینده نیز سرمایه‌گذاران اصلی باقی خواهند ماند و به دنبال ایجاد موارد سرمایه‌گذاری موفقی هستند که به افزایش جذابیت سرمایه‌گذاری در اوکراین پس از پایان جنگ کمک کند.

ما می‌توانیم بر اساس پروژه‌های بزرگ اعلام شده توسط شرکت‌های داخلی، به این سوال که «آیا بخش فولاد اوکراین آینده‌ای دارد؟» پاسخ دهیم.

شرکت اینترپایپ قصد دارد تولید فولاد الکتریکی خود را به تولید محصولات نورد تخت گسترش دهد. این پروژه یک میلیارد دلاری، فولادی کم‌کربن با میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای مطابق با بهترین شیوه‌های جهانی ایجاد خواهد کرد و موقعیت این شرکت را به عنوان پیشرو در کربن‌زدایی در بخش صنعتی در اوکراین و اروپا تقویت خواهد کرد.

کارخانه متالورژی دنیپرو (DMP) اعلام کرده است که قصد دارد با ساخت یک کوره الکتریکی برای جایگزینی دو کوره بلند و سه مبدل که در حال حاضر غیرفعال هستند، تأسیسات تولیدی خود را بازسازی کند. این پروژه اوکراین را قادر می‌سازد تا تولید محصولات نورد شکل‌دهی شده خام را برای بازسازی راه‌اندازی کند.

شرکت Ferrexpo اعلام کرده است که قصد دارد یک ماژول DRI بسازد که به این شرکت امکان می‌دهد آهن بریکت شده داغ (ماده اولیه مورد تقاضا برای کوره‌های الکتریکی) را به بازار جهانی عرضه کند.

شرکت متینوست در حال بررسی پروژه‌های بالقوه برای ساخت دو ماژول DRI با ظرفیت هر کدام ۲.۵ میلیون تن و همچنین کوره‌های الکتریکی در کامِتستال و زاپوریژستال است که تولید در این شرکت‌های بزرگ را کربن‌زدایی خواهد کرد. در کامِتستال، برنامه‌هایی برای جایگزینی ماشین‌های ریخته‌گری فولاد وجود دارد که امکان تولید محصولات نیمه‌تمام را برای تولید بیشتر محصولات نورد تخت و شکل‌دار فراهم می‌کند.

این پروژه‌ها نشان می‌دهند که صنعت فولاد اوکراین نه تنها در حال بقا است، بلکه در حال آماده شدن برای تبدیل شدن به قطبی برای تولید محصولات کم کربن است.

تاب‌آوری علیرغم همه چیز
صنعت فولاد اوکراین بخشی از صنعت فولاد اروپا است، زیرا ۶۴ درصد از صادرات اوکراین در سال ۲۰۲۴ به بازار اتحادیه اروپا بوده است. شرکت‌های داخلی عمیقاً در زنجیره‌های ارزش اروپا ادغام شده‌اند. بر این اساس، علاوه بر دشواری‌های ناشی از جنگ، آنها با همان مشکلات همتایان اروپایی خود روبرو هستند.

مسئله بقا نه تنها گریبانگیر صنعت فولاد اوکراین، بلکه گریبانگیر صنعت فولاد اروپا نیز هست که از سال 2022 به دلیل هجوم واردات ارزان و قیمت بالای انرژی، مجبور به فعالیت در شرایط حاشیه سود پایین در پس زمینه کاهش قیمت‌ها بوده است. تعدادی از شرکت‌ها نتوانسته‌اند در چنین شرایطی دوام بیاورند و برای همیشه ورشکست شده‌اند. نمونه‌هایی از این شرکت‌ها عبارتند از ADI در ایتالیا، لیبرتی اوستراوا در جمهوری چک، لیبرتی گالاتی در رومانی و لیبرتی دوناویواروس در مجارستان. همانطور که می‌بینیم، وضعیت به ویژه در اروپای مرکزی و شرقی بحرانی است، جایی که تولید به تدریج در حال کاهش است. تنها دو کارخانه بزرگ یکپارچه در آنجا باقی مانده‌اند: فولاد ایالات متحده کوشیتسه در اسلواکی و آرسلورمیتال دابرووا گورنیچزا در لهستان.

برای ادامه فعالیت کارخانه‌ها، مقامات اروپایی به شرکت‌های فولاد یارانه، از جمله یارانه انرژی، ارائه می‌دهند. جبران هزینه‌های غیرمستقیم کربن که در قیمت برق برای صنایع انرژی‌بر، از جمله صنعت فولاد، لحاظ شده است، در سال 2023 به 4 میلیارد یورو رسید. طبق برخی برآوردها، در همان سال، یارانه‌های جبران افزایش قیمت انرژی برای شرکت‌های صنعتی اتحادیه اروپا به 5 تا 7 میلیارد یورو رسید. مازاد کمک‌های بلاعوض انتشار گازهای گلخانه‌ای رایگان، که برای بسیاری از شرکت‌ها به طور کامل انتشار گازهای گلخانه‌ای آنها را پوشش می‌دهد، همچنین منبع سود از طریق فروش کمک‌های بلاعوض است. کشورهای عضو از طریق زیرساخت‌های مربوطه، دسترسی ترجیحی به سرمایه برای پروژه‌های نوسازی تولید و بهره‌وری انرژی را فراهم می‌کنند. مبلغ اعلام شده کمک‌های بلاعوض دولت‌های اتحادیه اروپا و بریتانیا 15 میلیارد یورو است.

در عین حال، صنعت فولاد اوکراین انعطاف‌پذیری بیشتری از خود نشان می‌دهد و برخلاف رقبای اروپایی خود که تولید را متوقف کرده‌اند، در زمان جنگ بدون یارانه‌های دولتی به فعالیت و توسعه خود ادامه می‌دهد. ایجاد شغل در مناطق مختلف، بخش مهمی از مسئولیت صنعت فولاد در اوکراین است.

کسب و کار مسئولانه
در پایان سال گذشته، چهار شرکت بزرگ فولاد اوکراین، پرداخت مالیات خود به بودجه در تمام سطوح را ۳۶ درصد افزایش دادند و به ۳۲.۴ میلیارد گریونا رساندند. در مجموع، طی پنج سال گذشته، بزرگترین شرکت‌های فولاد، مالیات و عوارضی بالغ بر ۱۹۰ میلیارد گریونا یا ۶.۲ میلیارد دلار پرداخت کرده‌اند که پشتوانه مهمی برای دولت در مبارزه با متجاوز است.

شرکت‌های آهن و فولاد همچنین وظیفه مهمی در بازگرداندن سربازان بازنشسته به جامعه دارند که یکی از مهمترین ماموریت‌های آنهاست. شرکت‌های داخلی معدن و فولاد در حال حاضر در حال اجرای طرح‌های گسترده‌ای با هدف کمک به سربازان مرخص شده و بازگشت آنها به زندگی اجتماعی و حرفه‌ای هستند. نمونه‌های اولیه چنین برنامه‌هایی 11 سال پیش ظاهر شدند و متعاقباً به طور قابل توجهی گسترش یافتند، زیرا متأسفانه دامنه وظایف تغییر کرده است.

اینترپایپ یکی از معدود شرکت‌هایی است که از پرسنل بسیج‌شده نه به صورت موردی، بلکه به صورت سیستماتیک حمایت می‌کند. برای این منظور، در سال ۲۰۱۴ یک سرویس حمایت شرکتی در ساختار آن ایجاد شد - یک واحد ساختاری جداگانه که از پرسنل بسیج‌شده، جانبازان و خانواده‌های کشته‌شدگان، مفقودان و اسیران مراقبت می‌کند. از زمان آغاز تهاجم تمام‌عیار، بیش از هزار نفر از کارکنان اینترپایپ هماهنگ‌کننده‌هایی را تعیین کرده‌اند که پرسنل بسیج‌شده را «راهنمایی» می‌کنند. و در صورت ترخیص، جانبازان به خانواده‌های خود بازمی‌گردند و با میل و رغبت در برنامه ادغام مجدد شرکت شرکت می‌کنند.

برنامه‌ی گسترده‌ی ادغام مجدد کهنه‌سربازان متینوست در اکتبر ۲۰۲۳ آغاز شد. این گروه یک سیستم حمایتی برای کهنه‌سربازان مرخص‌شده (اعم از داخلی و استخدام‌شده در بازار کار) و خانواده‌های مدافعان اوکراینی بر اساس اصول خاصی ایجاد کرده است: مسئولیت‌پذیری مدیران در تمام سطوح، ثبات و انصاف داخلی.

در آرسلورمیتال کریوی ریه، از پایان سال ۲۰۲۳، یک برنامه گسترده و جامع حمایت و سازگاری اجتماعی و روانی برای رزمندگان، خانواده‌های آنها و خانواده‌های مدافعان جان باخته اوکراین در حال اجرا است. در این کار، شرکت بر چندین حوزه تمرکز دارد: توانبخشی پزشکی، اطلاعات و مدیریت و غیره. این شرکت همچنین یک برنامه بیمه درمانی اضافی برای جانبازان اجرا می‌کند.

فرکسپو برنامه حمایت از کهنه سربازان خود را در سال ۲۰۱۴ معرفی کرد و دامنه آن در سال ۲۰۲۳ گسترش یافت. این برنامه یک رویکرد جامع ارائه می‌دهد و تعداد مشکلاتی را که کارگران مرخص شده با آن مواجه هستند به حداقل می‌رساند.

سرمایه‌گذاری روی فردا
این صنعت که به دلیل مهاجرت و بسیج جمعیت با کمبود پرسنل مواجه است، تمام تلاش خود را برای جذب، حفظ و ایجاد انگیزه در کارگران انجام می‌دهد. به ویژه، حتی با وجود جنگ تمام عیار، بزرگترین شرکت‌های این صنعت در حال بررسی سطح دستمزدهای خود هستند. یکی از مزایای رقابتی مجتمع آهن و فولاد، توانایی ذخیره کارمندان است.

علاوه بر این، برنامه‌های آموزشی و بازآموزی گسترده‌ای به کارکنان ارائه می‌شود.

برای مثال، کارمندان Interpipe می‌توانند با هزینه شرکت، تحصیلات عالی کسب کنند. لیسانس‌ها و فوق لیسانس‌های رشته‌های فنی مدرن در دانشگاه علوم و فناوری دولتی اوکراین آموزش می‌بینند. این شرکت همچنین به کارمندانی که تجربه و دانش لازم را ندارند، شغل ارائه می‌دهد، مشروط بر اینکه در دوره‌های آموزشی ضمن خدمت در رشته تخصصی انتخابی و برنامه‌های دارای مجوز خود شرکت کنند. خود کارمندان می‌توانند در یک حرفه مرتبط مهارت کسب کنند.

شرکت متینوست (Metinvest) تأمین مالی استخدام کارمندان برای مشاغل اضافی را بر عهده دارد و در برخی موارد، آنها می‌توانند با هزینه شرکت، آموزش عالی دریافت کنند.

شرکت آرسلورمیتال کریوی ریه مجوز آموزش در بیش از ۳۵۰ حرفه را در مرکز آموزشی خود (دانشگاه آرسلورمیتال در اوکراین) دارد. علاوه بر این، این شرکت دارای یک مرکز آموزشی برای شیوه‌های ایمن کار است. پلتفرم آنلاین AMU 360 دسترسی رایگان به طیف گسترده‌ای از برنامه‌های آموزشی را فراهم می‌کند.

بیشتر شرکت‌های مجتمع آهن و فولاد به نحوی با مؤسسات آموزشی در سطوح مختلف همکاری می‌کنند.

به طور خاص، شرکت Interpipe از سال ۲۰۱۹ در توسعه آموزش فنی در منطقه سرمایه‌گذاری کرده و آزمایشگاه‌ها، کارگاه‌ها و کلاس‌های درس مدرنی را در مدارس، کالج‌ها و دانشگاه‌های دنیپرو ایجاد کرده است. دوازده کلاس درس مدرن و آزمایشگاه مکاترونیک در سطح مدارس ایجاد شده است. سال گذشته، این شرکت کارگاه مدرسه فنی شماره ۲ را که در آن اپراتورهای ماشین‌های CNC آموزش می‌بینند، بازسازی کرد و برنامه آموزشی با نیازهای تولید تطبیق داده شده است. دو آزمایشگاه مکاترونیک مدرن در دانشگاه فنی ملی پلی‌تکنیک دنیپرو ایجاد شده است.

در سال ۲۰۲۱، شرکت آرسلورمیتال کریوی ریه پروژه آموزش دوگانه کارخانه جدید را راه‌اندازی کرد که علیرغم تهاجم همه‌جانبه همچنان ادامه دارد. سه موج از این ابتکار تاکنون اجرا شده است و تعداد موسسات آموزشی همکار به ۱۳ موسسه افزایش یافته است. این شرکت همچنین اولین دوره کارآموزی آنلاین را برای مشاغل کارگری ایجاد کرده است که در سال ۲۰۲۴ بیش از ۲۰۰۰ دانشجو از سراسر اوکراین را پوشش داد.

متینوست ابزار آموزشی خاص خود را دارد - اولین دانشگاه خصوصی آهن و فولاد اوکراین، پلی‌تکنیک متینوست. از سال ۲۰۲۲، بیش از ۱۰۸۰ نفر دانشجوی آن شده‌اند. بیش از ۴۳۰۰ دانشجو دوره‌های آموزشی پیشرفته و کارگاه‌های آموزشی را گذرانده‌اند. جانبازان این فرصت را دارند که با یک روش پذیرش ساده شامل مصاحبه آنلاین بدون آزمون، آموزش عالی رایگان در دانشگاه دریافت کنند. سال گذشته، ۲۶ جانباز، از جمله کارمندان شرکت و مدافعان آزوفستال، دانشجوی این دانشگاه شدند.

تحول پس از جنگ
به طور خلاصه، کاهش تولید نشانه فروپاشی صنعت نیست، بلکه نتیجه از دست دادن ظرفیت و تغییر جهت به سمت مدل‌های کارآمدتر است. صنعت فولاد اوکراین انعطاف‌پذیری خود را ثابت کرده است، همچنان به جذب سرمایه‌گذاری ادامه می‌دهد و برای یک جهش پس از جنگ آماده می‌شود.

آینده فولاد اوکراین در صنعت فولاد سبز، محصولات خاص و ادغام در اتحادیه اروپا نهفته است. و پروژه‌های فعلی بهترین تأیید بر این هستند که این صنعت نه تنها زنده خواهد ماند، بلکه قوی‌تر نیز خواهد شد.